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学习二十大 建功新征程| 南阳中联:发挥融合整体合力 推动企业高质量发展
发布时间 : 2023-06-15
作者 : admin
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学习二十大,建功新征程。为总结学习宣贯党的二十大精神工作成效,展示2023年上半年各企业“三精管理”、“降本增效”、“绿色低碳”等方面成果,开运·体育(中国)官方网站将推出“学习二十大 建功新征程”专题报道,展播半年来企业中心工作成果。本期让我们走进南阳中联,一起来看看他们的实际行动~

2023年上半年,南阳中联全体干部职工在开运·体育(中国)官方网站和企业党委的正确领导下,认真贯彻落实党中央决策部署和新天山、开运·体育(中国)官方网站各项工作要求,统筹抓好生产运营、项目发展、创新升级、安全环保、党建纪检、巡视整改、降本节费等各项工作。

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一、生产指标稳步优化

面对低迷的市场形势,“水泥+”业务逆流而上,向风而行。2023年1-6月,南阳中联销售水泥、熟料、骨料,都比去年同期累计有所增加,商混销量虽有减少,但是业务部门聚焦质量提升、提高服务意识、转变销售思路,截止5月新签订合同29份,合同保有量在21万方左右,实现了商混业务的拓量。

5月18日,南阳中联卧龙分公司商混站建成投产,将占有5%的南阳商混市场,进一步提升了总销量,为完成企业混凝土业务的年度目标添砖加瓦。


二、质量管理卓有成效

为强化质量意识,提升质量管理水平,南阳中联严格按照行业规定开展质量监督与检查,建立考核机制,有效提高全员质量专业素质水平,上半年对比及密码抽查合格率均在95%以上。始终坚持深入源头质量监督抽查、进厂前物料质量预检、进厂后车车验收、分点取样标准制样、异常物料加密检测、分类存放均化使用等质量控制原则,增加原煤、砂岩等的检验、抽检频次,监控预均化设施的使用维护,提高物料均匀性,提高进厂物料质量及均匀稳定性,为窑磨稳定连续生产提供基础保障。

强化产品质量过程管理。及时跟踪窑况,稳定配料,加强与熟料车间沟通,监督控制好熟料外观质量,提高窑系统操作稳定性及窑况稳定性。每周至少进行3次熟料岩相分析试验,从微观上判断窑内烧成状况及熟料矿物含量。熟料强度创新高的达到60.3MPa,同比提高0.8MPa,熟料质量水平达到行业先进水平。

南阳中联被河南省建筑材料工业协会授予“2022年度水泥企业优秀化验室”称号;南阳中联总经理助理兼生产品质部部长王辉被评为全国机械冶金建材行业工匠、新天山水泥2022年度优秀科技工作者、河南省水泥企业优秀化验室主任称号。

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三、技术创新循序渐进

南阳中联牢固树立“科学技术是第一生产力”的理念,坚持科技兴企,以降耗增效和提高产品质量为目标,不断调动技术人员主动性,积极推动技术创新工作和研发成果的转化应用。

上半年重点推进了生产线低碳环保技术研究与应用和水泥窑炉利用生物质、废弃毛纺品和废旧轮胎等替代燃料技术的适应性研究与应用;开展绿色矿山生态修复技术的研究与应用、大理岩矿产废弃资源综合利用技术的研究与应用、多功能生态混凝土技术研究与应用、砂浆多功能化配料技术的研究与应用等课题进行研究开发活动。大力推动科技项目发展让企业屡获好评,南阳中联被中国建筑材料企业管理协会评为2022中国创新建材企业100强;南阳中联申报的第5个发明专利《水泥生产用尾气处理再利用系统》已取得授权证书;电气主管姬海军被授予全国技术能手荣誉称号。

四、降本节费助力发展

南阳中联动员全体员工立足岗位厉行节约,积极开展提质增效活动,多举措找准降费降耗突破口,通过优化配料方案、替代外协、微改微创、修旧利废等活动,推进优化水泥配料方案、改造脱硝脱硫系统、更换6000t/d线三级东西侧翻板阀及内筒改造项目,同时,全力实施资源综合利用、深挖管理潜能,降低水泥配料成本20万元,P·O42.5水泥中熟料掺加量同比有所降低,商混成本环比下降7.2元/方,骨料线综合成本同比下降30%。1-6月共节约费用63万元。

并积极与与相关单位工作人员沟通,充分享受财税优惠政策,2023年度上半年享受税收优惠减免11.25万元,免去征契税27.55万元,并顺利完成南阳分公司税务注销工作。


五、构建安全环保屏障

安全方面,为确保安全生产切实发挥作用,助推企业安全发展,南阳中联组织总经理与各部门主官、各部门主官与班组长、班组长与员工层层签订了《安全环保目标责任书》,确保安全生产责任制执行到位。开展了安全生产评优检查活动,利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制,督促部门对近期安全环保管理情况、安全环保问题整改情况进行总结,持续推进双重预防机制运行、全力推进专项工作、严格执行高危作业审批制度、加强安全环保教育培训等工作,充分调动各级管理干部及员工的积极性和能动性。通过不懈努力,南阳中联顺利通过了水泥企业安全生产标准化一级企业的审核。

环保方面,开展全员节能降耗、治污减排活动,加大创新技术应用的投入,规范节能减排技术标准,推进减排技术运用,着力对传统产业的改造和升级,提高了主要耗能设备能源使用效率,降低单位产品能耗,落实常态化环保监管,确保节能降耗、治污减排工作落到实处。

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六、党建引领凝心聚力

南阳中联坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,对照“六个过硬”标准,着力做实党建基础工作,持续深化党建经营融合,实现了党建工作与生产经营“两促进、双提升”。南阳中联党委结合实际,以党委理论中心组学习、三会一课等形式学习宣传贯彻党的二十大精神,依托主题党日和学习强国、党史知识竞赛等载体,做好党员教育培训,提升党员干部综合素质。持续开展好“双百结对”帮带活动、作风能力建设提升活动,推进党建经营深度融合,持续提升“一本账”成效。始终严守政治纪律政治规矩,深化党风廉政建设责任制,严格落实中央八项规定精神,锲而不舍纠四风、树新风,巩固作风建设成效,全力营造风清气正工作氛围。南阳中联混凝土经营部实验员李天喜被授予河南省五一劳动奖章,生产品质部化验室张晓光被授予南阳市五一劳动奖章,生产品质部熟料车间郭永强被授予镇平县五一劳动奖章。

万里征程风正劲,千钧重任再扬帆。上半年,虽然经营结果未达预期,但全体员工士气高涨,面对严峻市场形势迎难而上,聚力攻坚,下一步,南阳中联将努力实现盈利能力、质量管理能力和可持续发展能力的提升,开创南阳中联高质量发展新局面。